DirecTV के पक्ष में U- कविता के लिए एटी एंड टी से फेज आउट

DirecTV के पक्ष में U- कविता के लिए एटी एंड टी से फेज आउट

ATT-U-verse-logo.jpgब्लूमबर्ग यह रिपोर्ट कर रहा है कि एटी एंड टी अपनी यू-वर्स डीएसएल-आधारित टीवी / इंटरनेट सेवा को चरणबद्ध कर रहा है, बजाय इसके हाल ही में अधिग्रहित की गई DirecTV सेवा की ओर सभी नए ग्राहकों को निर्देशित कर रहा है। वर्तमान यू-वर्स ग्राहक अपनी सेवा को बरकरार रख सकते हैं, हालांकि चौथी तिमाही के नतीजे बताते हैं कि एटीएंडटी ने अपना सबसे बड़ा यू-कविता टर्नओवर - 240,000 ग्राहक - आज तक देखा। इस बीच, DirecTV ने एक ही समय सीमा में 214,000 ग्राहक प्राप्त किए।









ब्लूमबर्ग से
एटी एंड टी इंक यू-वर्स टीवी सेवा को चरणबद्ध कर रहा है क्योंकि यह नए ग्राहकों को नए अधिग्रहीत DirecTV पर धकेलता है, एक संकेत है कि कंपनी टेलीफोन लाइनों के माध्यम से केबल के साथ हेड-ऑन प्रतिस्पर्धा करने के लिए एक बार की योजना बना रही है।





सबसे बड़े यू.एस. पे टीवी प्रदाता ने यू-वर्स सेट-टॉप बॉक्स का निर्माण बंद कर दिया है और इसकी उपग्रह इकाई की ओर भावी ग्राहकों को परेशान कर रहा है, जिसमें हार्डवेयर और प्रोग्रामिंग लागत कम है। यह शिफ्ट तीन साल के भीतर एक 'होम गेटवे' बनाने की योजना का पहला चरण है जो सभी एटीएंडटी सेवाओं को समेकित करेगा और किसी भी डिवाइस पर वीडियो देने के लिए एक केंद्रीय केंद्र के रूप में कार्य करेगा।

'एटी एंड टी सक्रिय रूप से यू-वर्स के कारोबार से बाहर निकलने जा रहा है,' क्रिस उको ने कहा, एसओएस इंक के साथ एक विश्लेषक।



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पिछले वर्ष की DirecTV की खरीद से U- वर्स का डी-जोर, वार्षिक लागत बचत में $ 2.5 बिलियन का निचोड़ एटी एंड टी के वादे को रेखांकित करता है। वायरलेस मूल्य युद्ध के बीच लाभ मार्जिन में सुधार के लिए प्रदाता दबाव में है। यह पूंजीगत खर्च में $ 22 बिलियन का भी सामना करता है, नए एयरवेव हासिल करने के लिए 10.6 बिलियन डॉलर की अनुमानित लागत, ऋण परिपक्वताओं में लगभग 6.5 बिलियन डॉलर और इस साल $ 11 बिलियन का लाभांश सभी को अपनी क्रेडिट रेटिंग में सुधार करने के लिए काम करना पड़ता है।

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वर्तमान यू-वर्स सब्सक्राइबर सेवा को बनाए रखने में सक्षम होंगे, और एटी एंड टी यहां तक ​​कि इसे रखने वालों को नए पदोन्नति प्रदान कर रहा है। लेकिन नए ग्राहकों को इसके विपणन विभाग द्वारा उपग्रह पैकेज चुनने के लिए निर्देशित किया जा रहा है।





ग्राहकों का पलायन
DirecTV में बदलाव चौथी-चौथाई परिणामों में परिलक्षित हुआ। कंपनी ने कहा कि यू-वर्स ग्राहकों की संख्या में 4 प्रतिशत की गिरावट आई है, सबसे ज्यादा नुकसान हुआ है। जबकि DirecTV के 214,000 ग्राहकों का लाभ लगभग नुकसान की भरपाई कर रहा है, U- कविता दोषियों ने केबल टीवी के विकास को पंप करने में मदद की। Comcast Corp. का आठ साल में सबसे बड़ा उपयोगकर्ता लाभ था।

AT & T का कहना है कि DirecTV पर ध्यान केंद्रित करते समय, यह U- कविता को बंद नहीं कर रहा है।





एटी एंड टी के एक प्रवक्ता ब्रैड बर्न्स ने कहा, 'हमारे DirecTV अधिग्रहण के कई लाभों का एहसास करने के लिए, हम DirecTV के साथ अपने वीडियो मार्केटिंग दृष्टिकोण का नेतृत्व कर रहे हैं।' 'हालांकि, हमारी पहली प्राथमिकता अपने ग्राहकों को सुनना और उनकी जरूरतों को पूरा करना है, और अगर हम यह निर्धारित करते हैं कि एक ग्राहक को यू-कविता उत्पाद के साथ बेहतर सेवा दी जाएगी, तो हम आकर्षक और सम्मोहक विकल्प प्रदान करते हैं।'

सूप-अप सेवा
2005 में इसकी शुरुआत में, U- कविता को एक सफलता उत्पाद के रूप में प्रतिष्ठित किया गया था जिसे मुख्य कार्यकारी अधिकारी रान्डेल स्टीफेंसन द्वारा विकास के माध्यम से एकत्रित किया गया था, इससे पहले कि उन्होंने शीर्ष नौकरी ली। डायल-अप इंटरनेट के युग से एक सुधार के रूप में डिज़ाइन किया गया, इसने टीवी, ब्रॉडबैंड और डिजिटल एक्सेस दोनों को तेजी से, सॉलिड-अप डीएसएल - या डिजिटल सब्सक्राइबर लाइन - सेवा की पेशकश की।

Verizon Communications Inc. के FiOS के साथ U-कविता ने फोन कंपनियों को केबल के प्रभुत्व को दूर करने के लिए टीवी, फोन और इंटरनेट सेवाओं का एक बंडल पेश करने की क्षमता प्रदान की। 2007 तक, एटी एंड टी U- कविता की तस्वीर की गुणवत्ता और HD चैनलों की उच्च संख्या को केबल के साथ तुलना कर रहा था।

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अतिरिक्त संसाधन
एटी एंड टी DirecTV खरीदने के लिए HomeTheaterReview.com पर।
2016 में एचडीआर-सक्षम सेट-टॉप बॉक्स रिलीज करने के लिए HomeTheaterReview.com पर।

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